PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT

Manajemen komunikasi adalah proses timbal balik (resiprokal) pertukaran sinyaluntuk memberi informasi, membujuk atau memberi perintah, berdasarkan makna yangsama dan dikondisikan oleh konteks hubungan para para komunikator dan kontekssosialnya (Cutlip, 2007).


1.Identifikasi Stakeholder - Proses mengidentifikasi semua orang atau organisasi dipengaruhi oleh proyek, dan mendokumentasikan informasi yang relevan mengenai kepentingan mereka, keterlibatan, dan dampaknya pada keberhasilan proyek.

2.Rencana Komunikasi - Proses penentuan informasi pemangku kepentingan proyek dan definisi pendekatan komunikasi.

3.Penyebaran Informasi - Proses pembuatan informasi yang relevan yang tersedia untuk proyek dan pemangku kepentingan seperti yang direncanakan.

4.Mengelola Harapan Stakeholder - Proses berkomunikasi dan bekerja sama dengan pemangku kepentingan untuk memenuhi kebutuhan mereka dan mengatasi masalah yang terjadi.

5.Laporan Kinerja - Proses mengumpulkan dan mendistribusikan informasi pencapaian kinerja,termasuk laporan status, pengukuran kemajuan, dan perkiraan.

Tugas Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Dosen : Aries Syamsuddin, S.KOM
Blogs.itb.ac.id/aiceware